Offline Sports presenta su estrategia de juego
La productora con sede en Los Ángeles, Offline Sports, busca capitalizar la tendencia de documentales deportivos con una lista de proyectos liderados por una colaboración con la Confederación de Fútbol de Norte, Centroamérica y el Caribe (Concacaf) para realizar unaserie documental sobre el torneo de fútbol Concacaf Champions Cup.
Háblenos de su compañía y de los programas que le entusiasman en este momento.
Offline Sports es un estudio de contenidos en la intersección entre el deporte y la cultura. Fundado por Gonzalo Arias y Diego Piasek, operamos equipos en Los Ángeles y América Latina. Esta doble presencia nos permite desarrollar modelos de producción rentables, manteniendo siempre los más altos estándares narrativos.
Colaboramos con directores, atletas, federaciones, marcas globales y plataformas líderes para crear narrativas deportivas que conecten. Nuestras historias nacen del juego y se guían por la narrativa: están diseñadas para emocionar al público, construir legado y generar impacto muchomás allá del campo de juego.
En Offline creemos que la mejor idea siempre gana, sin importar de dónde provenga. Somos unaempresa creativa guiada por la convicción de que las historias construyen compañías, y abordamos cada proyecto con ambición y visión de escala. Desde el concepto hasta la ejecución, nuestros equipos creativos y de producción trabajan como uno solo, garantizando una visiónunificada y el máximo impacto. Además, nuestra agencia creative interna participa desde las primeras etapas de desarrollo, lo que nos permite colaborar con marcas de una manerafundamentalmente diferente, ayudándolas a conectar con las audiencias mediante integracionesorgánicas y con prioridad en la autenticidad y la integridad narrativa.
Recientemente lanzamos Copa América 2024: Legado en Disney+ y ESPN en América Latina, y en pocos días se convirtió en el show número uno de la plataforma en toda la región. La serieretrata lo que podría ser el último torneo continental para leyendas como Lionel Messi, Ángel Di María, Luis Suárez, Salomón Rondón y Enner Valencia. Con acceso exclusivo a momentosíntimos, captura la pasión, el orgullo y el peso generacional de una de las competiciones másemblemáticas del fútbol, producida en estrecha colaboración con Conmebol.
Nuestros próximos proyectos, actualmente en postproducción, incluyen Concacaf Champions Cup, un documental del torneo continental sin precedentes.
Rodado en EE.UU., México, Canadá, Centroamérica y el Caribe, la serie sigue a clubes como elInter Miami de Messi, Cruz Azul, Vancouver Whitecaps, Tigres, Pumas y Alajuelense (entre otros) mientras enfrentan climas extremos, viajes de larga distancia y complejidades culturales: costumbres, idiomas y husos horarios. Lo que empieza como la historia de un torneo evolucionahacia una narrativa humana sobre la resiliencia, la identidad y la unidad a través del fútbol. La serie se produjo en colaboración con Concacaf.
También estamos finalizando Rodrigo De Paul: Viviendo un Sueño, un retrato íntimo del campeón del mundo, bicampeón de la Copa América y figura destacada del fútbol europeo. La serie va más allá de la cancha para mostrar al hombre detrás del ícono: su historia familiar, su rolcomo padre y la motivación personal que lo impulsa a seguir evolucionando incluso después de alcanzar la cima del deporte.
Tenemos más proyectos en desarrollo en toda Latinoamérica, con especial foco en México y Brasil, así como títulos vinculados al Mundial 2026 y nuevas historias protagonizadas por figurasde la Premier League, pádel, tenis y deportes olímpicos.
¿Qué tendencias en contenidos no guionados quieren aprovechar hoy en día?
No seguimos tendencias; buscamos historias que nos conmuevan. Nos centramos en narradorescon voz clara y en relatos que se sientan urgentes, emocionales y dignos de ser contados. En un panorama lleno de cambios e incertidumbre, nos mantenemos fieles a nuestra creencia central: ¿por qué esta historia necesita contarse ahora? Se trata de identificar narrativas que exigen ser contadas y de pensar con audacia cómo darles vida en el momento adecuado.
¿Qué funciona hoy en los documentales deportivos? ¿Y cómo se destaca uno entre la multitud?
Autenticidad y profundidad emocional. El público actual es muy sofisticado; ha visto todos losformatos y arcos narrativos. Lo que destaca es una narración honesta, centrada en los personajesy con una mirada creativa fresca. El acceso es importante, pero también lo es la calidad del relato. Nos esforzamos constantemente por descubrir nuevos lenguajes visuales, narrativos y estructurales que eleven las historias deportivas conocidas a algo cinematográfico y perdurable. Se trata de fusionar una ambición creativa de alto nivel con flujos de producción eficientes y culturalmente sintonizados.
¿Todo se trata del acceso o se necesita algo más?
El acceso es solo el inicio; abre la puerta. Pero lo que uno hace una vez dentro es lo que define eltrabajo. Creemos que el acceso solo adquiere sentido cuando se combina con una sólida visióncreativa, una relación de confianza con el talento y un enfoque centrado en la historia. Con relaciones tanto en el fútbol latinoamericano como en Hollywood, estamos en una posición únicapara tender puentes entre esos mundos, transformando la proximidad en conexión emocionalduradera. Y cuando las marcas participan, nos aseguramos de que su presencia se sienta natural, nunca forzada.
En RealScreen se dijo: "Antes, el contenido era el rey. Ahora, el modelo de negocio es elrey". ¿Está de acuerdo?
Entendemos el punto, pero para nosotros el contenido sigue siendo la familia real. Las grandeshistorias son la base de todo lo que hacemos. Puedes tener el mejor modelo de negocio del mundo, pero si no hay historia, es una oportunidad perdida. Nuestra estrategia es centrarnos enuna buena narrativa y rodearla de relaciones creativas y comerciales a largo plazo. Los modelosde negocio cambian, pero las buenas ideas —y la ejecución correcta— siempre encontrarán sucamino.
¿Cómo evalúa la salud del mercado actual? ¿Cuál es la recompensa por "sobrevivir hasta 2025"?
Para nosotros, sobrevivir hasta 2025 significa mantenernos fieles a nuestros principios mientrasnos adaptamos al ruido. La recompensa, esperamos, será la claridad: un reinicio que permita que las empresas construidas sobre visión, originalidad y convicción se eleven. No se trata de perseguir volumen, sino de construir algo que perdure en distintos mercados y formatos. Con la eficiencia y flexibilidad que hemos desarrollado en nuestro modelo LA–LatAm, nos sentimos bien posicionados para resistir la volatilidad y seguir creando trabajos ambiciosos. Si no hacemosapuestas calculadas ahora, ¿cuándo lo haríamos?
¿Cuál es el mayor desafío que enfrenta su compañía en este momento?
Hasta ahora hemos financiado todos nuestros programas de forma independiente porque creemosen las historias que contamos y queríamos demostrarle al mercado que sabemos lo que hacemos. Esa creencia ha sido validada por la respuesta de audiencias y plataformas. La ambición ahora es escalar ese modelo: encontrar socios a largo plazo que quieran construir con nosotros. Los acuerdos puntuales y los cambios constantes de mandato no son sostenibles. Buscamos aliadoscreativos que valoren la autoría, la narración audaz y la eficiencia estratégica.
¿Dónde quiere que esté la compañía en tres años?
Aspiramos a ampliar nuestra presencia en las Américas y, poco a poco, expandirnos haciaEuropa, Medio Oriente y Asia. Además, pretendemos aprovechar las fortalezas únicas de nuestromodelo de dos sedes, combinando las relaciones y estándares de producción de Hollywood con la creatividad, pasión y eficiencia de costos de América Latina. Queremos seguirexpandiéndonos más allá del fútbol y, con el éxito de nuestros proyectos actuales en tenis, polo y pádel, buscamos abarcar todo el panorama deportivo. Asimismo, estamos comprometidos con elcrecimiento de nuestro equipo joven, fomentando desafíos creativos y descubriendo, apoyando y protegiendo las historias más poderosas de nuestro tiempo.
¿Cuál es el mejor programa en producciones sin guion que han visto últimamente que no sea propio?
Seguimos volviendo a piezas atemporales como The Last Dance (serie) y Senna (película). Son obras ricas en emoción, ambición visual y precisión narrativa. Ese es el estándar al que nosmedimos: trabajos que perduran, resuenan y definen un momento en el tiempo.